Stakeholders
SSE, NGOs and social business
Due to an increasingly complex environment, associations, NGOs, and foundations are urged to rethink their mode of action.
Organizations today cannot operate efficiently without an elaborate branding strategy or an optimized structure. Efficient governance and organization allow for optimized action in the face of limited resources, which strengthen legitimacy in the eyes of partners and donors.
Drawing from the talents and skills of GROUPE SOS, GROUPE SOS Consulting supports associations, NGOs, and foundations who wish to change by focusing on positioning, professionalization process, and overall development. Our goal is to support these organizations in achieving their most ambitious objectives.
References
Impact assessment of the network’s solidarity grocery.
Rédaction d’un rapport sur l’innovation sociale au Maroc.
Accompagnement à la mise en place d’un dispositif de mesure d’impact social.
Impact study on the CASO system
Mesure d’impact, analyse et réflexion sur le positionnement stratégique de l’association.
Mesure d’impact, analyse et réflexion sur le positionnement stratégique de l’association.
Accompagnement pour la définition et la mise en œuvre d’un Cluster de l’économie sociale et solidaire.
Analyse des engagements écologiques des partis politiques marocains.
Support for the in-itinere evaluation of the ODYSSEE project.
Accompagnement au repositionnement stratégique de l’Association.
Research initiative on social and solidarity economy and social innovation in Africa.
Implementation of an in-itinere approach to social impact assessment.
Evaluation of deployment and impact.
Implementation of a social impact management system.
Accompagnement à la réorganisation du Pôle “Animation”.
Appui à la définition du modèle économique du l’EITI.
Elaboration d’une stratégie biodiversité à l’échelle du Groupe SOS.
