Acteurs
ESS, ONG et organisations sociales
La complexification de l’environnement économique, fiscal, juridique et administratif dans lequel elles évoluent les oblige à repenser leur mode d’action.
Les associations, ONG et fondations ne peuvent plus aujourd’hui se passer d’une stratégie d’image élaborée, ni d’une organisation optimisée. Une structure perfectionnée et une bonne gouvernance permettent l’optimisation de leur action à partir de ressources limitées et légitiment également leur rôle auprès de leurs donateurs et partenaires.
GROUPE SOS Consulting met aujourd’hui les compétences et les talents du GROUPE SOS au services des associations, des ONG et des fondations qui souhaitent se transformer et progresser. GROUPE SOS Consulting accompagne l’ensemble de ces structures dans la définition de leur stratégie de positionnement, la professionnalisation de l’ensemble de leurs activités et leur déploiement avec un objectif : rendre ces structures plus performantes pour leurs permettre d’atteindre leurs objectifs les plus ambitieux.
Références
Mesure d’impact des épiceries solidaires du réseau.
Rédaction d’un rapport sur l’innovation sociale au Maroc.
Etude d’impact social du dispositif CASO.
Mesure d’impact, analyse et réflexion sur le positionnement stratégique de l’association.
Mesure d’impact, analyse et réflexion sur le positionnement stratégique de l’association.
Accompagnement pour la définition et la mise en œuvre d’un Cluster de l’économie sociale et solidaire.
Analyse des engagements écologiques des partis politiques marocains.
Initiative de recherche sur l’économie sociale et solidaire et l’innovation sociale en Afrique.
Mise en place d’une démarche in-itinere d’évaluation d’impact social.
Evaluation du déploiement et de l’impact.
Mise en place d’un dispositif de pilotage de l’impact social.
Accompagnement à la réorganisation du Pôle « Animation ».
Appui à la définition du modèle économique du l’EITI.
Elaboration d’une stratégie biodiversité à l’échelle du Groupe SOS.
