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Nos Expertises
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Entreprises

Accompagner les entreprises
dans la transformation stratégique
de leur modèle

Les changements structurels que connaissent aujourd’hui nos sociétés, qu’ils concernent l’environnement, la révolution digitale, l’évolution des modes de vie et des attentes des individus (notamment des « millennials »), sont indéniables.

GROUPE SOS Consulting accompagne ses partenaires pour tirer le meilleur de ces transitions en apportant des réponses aux 8 questions incontournables qui sont aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises visionnaires :

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Comment répondre aux nouvelles attentes des consommateurs ?

Comment devenir plus productif et compétitif grâce à la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux ?

Quelle est la raison d’être de mon entreprise ?

Comment rendre la gestion des ressources humaines plus impactante de manière à maximiser l’engagement des collaborateurs et optimiser l’allocation des ressources ?

Comment investir dans les projets les plus impactants ?

Comment saisir l’opportunité commerciale que représentent les marchés BoP ?

Comment réussir une transition numérique et digitale positive ?

Comment encourager l’innovation au sein des équipes ?

Notre expertise
s’organise en 6 volets :

  • Prendre en compte des nouveaux enjeux sociaux et environnementaux comme facteurs de productivité et de compétitivité
  • Améliorer la gestion RH pour une allocation des ressources plus pertinente et plus efficace, adaptée aux nouveaux enjeux sociaux et sociétaux
  • S’intéresser aux nouveaux marchés à haut potentiel : une offre BoP
  • Accompagner positivement la révolution numérique et digitale
  • Encourager l’innovation
  • Expérimenter de nouveaux modèles financiers

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→ Prendre en compte des nouveaux enjeux sociaux et environnementaux comme facteurs de productivité et de compétitivité.
GROUPE SOS Consulting aide les entreprises à repenser leur modèle de manière à rendre leur activité plus impactante, plus inclusive, plus légitime, plus durable et donc plus rentable.

Nous vous aidons à :
  • Réaliser l’état des lieux de l’impact de l’entreprise (analyse 360°) à l’aide d’outils de mesure innovants
  • Analyser le positionnement stratégique de votre entreprise à l’aide d’études de marché et d’analyses sectorielles inédites
  • Elaborer une stratégie en lien avec les nouvelles attentes des parties prenantes : consommateurs & collaborateurs
  • Travailler et adapter l’image de marque de l’entreprise à travers la définition de sa « raison d’être » et la mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise
  • Redéfinir vos priorités, repenser le modèle d’entreprise tout au long de la chaîne de valeur et accompagner les transformations engagées à l’aide d’une conduite du changement co-construite et partagée
  • Elaborer une stratégie de communication efficace liée à la transformation de l’entreprise
→ Améliorer la gestion RH pour une allocation des ressources plus pertinente et plus efficace, adaptée aux nouveaux enjeux sociaux et sociétaux.
L’évolution des modes de vie, des aspirations des collaborateurs et des pratiques de management sont au cœur des révolutions structurelles auxquelles les entreprises font face aujourd’hui dans leur mode d’organisation. GROUPE SOS Consulting conseille ses partenaires pour une gestion des ressources humaines positive qui soit à la fois motivante pour les collaborateurs, attractive pour les talents à fort potentiel et bénéfique à l’image de marque de l’entreprise.

Nous vous aidons à :
  • Réaliser un diagnostic des pratiques de l’entreprise et évaluer son climat social
  • Elaborer des stratégies ambitieuses de management de la performance et des talents dans l’entreprise
  • Mettre en place une politique RH ambitieuse de diversité et d’inclusion au sein de l’entreprise
  • Favoriser l’engagement de vos collaborateurs
→ S’intéresser aux nouveaux marchés à haut potentiel : une offre BoP.
Les populations à faibles revenus sont aujourd’hui considérées comme des relais de croissance pour les entreprises, en particulier dans les pays en voie de développement. GROUPE SOS Consulting accompagne les entreprises dans la définition de l’offre la plus pertinente et la plus impactante possible au regard des attentes et modes de vie de ces populations.

Nous vous aidons à :
  • Analyser les marchés qui vous intéressent et tester vos produits & services
  • Prendre en compte les risques pays
  • Elaborer une stratégie d’entreprise en fonction du marché sélectionné
  • Développer de nouveaux partenariats
  • Lancer de nouvelles activités et de nouveaux produits à destination des BoP
→ Accompagner positivement la révolution numérique et digitale
La transformation digitale bouleverse les grandes dynamiques mondiales et apparait comme un des enjeux essentiels de la transition générationnelle, écologique et environnementale des entreprises. Toutefois, il est souvent difficile de distinguer les évolutions qui sont créatrices de valeur de celles qui sont superflues. GROUPE SOS Consulting accompagne ses partenaires pour accomplir cette transition le plus efficacement possible en prenant en compte la spécificité de leur entreprise.

Nous vous aidons à :
  • Réorganiser l’entreprise par la digitalisation
  • Créer des supports et des outils innovants
  • Réduire les émissions de CO2 et la production de déchets grâce à ces outils
→ Encourager l’innovation
Les processus d’innovation sont aujourd’hui au cœur de la stratégie des entreprises. GROUPE SOS Consulting accompagne ses partenaires dans leur politique interne et externe d’innovation grâce à des programmes et outils sur mesure.

Nous vous aidons à :
  • Implémenter des programmes d’intrapreneuriat
  • Développer des stratégies d’investissement dans des projets novateurs
  • Elaborer et mettre en place des accélérateurs de startups
  • Créer des partenariats avec des écosystèmes précurseurs
→ Expérimenter de nouveaux modèles financiers
De la diversification du portefeuille d’actifs à la création d’outils de mesure de l’impact des investissements, GROUPE SOS Consulting accompagne les entreprises et les dirigeants qui souhaitent diversifier leurs projets d’investissement et s’ouvrir à de nouvelles opportunités.

Nous vous aidons à :
  • Former les équipes dirigeantes à « l’impact investing » à travers des ateliers pratiques (univers, études de cas, bonnes pratiques, …)
  • Intégrer une stratégie « d’impact investing » aux activités d’investissement existantes
  • Analyser l’impact d’un portefeuille existant
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Institutions
Publiques

Rendre l’action publique
plus performante

Le GROUPE SOS est un partenaire de longue date de l’Etat et des collectivités locales qu’il accompagne efficacement dans la prise en charge des personnes les plus vulnérables. L’expertise du GROUPE SOS est transversale. Elle s’étend de la mise en place de dispositifs socialement impactants à l’évaluation des politiques publiques, tout en passant par l’audit et la gestion des dispositifs et établissements publics.

Fort de cette expertise, GROUPE SOS Consulting accompagne aujourd’hui les acteurs publics dans l’orientation et l’évaluation de leur action en leur permettant d’avoir une approche globale des dispositifs et des enjeux. Il les conseille dans la mise en place de dispositifs sociaux performants autour de l’insertion sociale, de l’accès au logement et à l’emploi, et en faveur de la lutte contre la précarité et la dépendance.

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Notre expertise
s’organise en 10 volets :

Conseiller, orienter et évaluer l’action publique
  • Missions d’études et d’évaluation des politiques publiques
  • Rendre les villes plus agréables et intelligentes
  • Des politiques publiques plus respectueuse de l’environnement
  • Accompagner les citoyens face à l’évolution des services publics
  • Gestion des ressources humaines et organisation des équipes
Accompagner l’Etat et les collectivités publiques dans le déploiement de dispositifs socialement impactants
  • Scolarisation, formation et insertion professionnelle
  • Insertion sociale et protection de l’enfance
  • Accès au logement, temporaire ou pérenne
  • Accueil et suivi des migrants
  • Prise en charge de la précarité et de la dépendance

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→ Missions d’études et d’évaluation des politiques publiques
Le devoir d’efficacité et d’excellence des collectivités locales et de l’Etat en matière de gestion des services publics dans un contexte de réduction de la dépense publique oblige les décisionnaires locaux à optimiser le fonctionnement des dispositifs dont ils ont la charge. Cela passe par un meilleur ciblage et un décloisonnement des politiques publiques, la mesure de leur efficacité et l’intégration des innovations technologiques et digitales pertinentes aux services existants.

Nous vous accompagnons dans :
  • La réalisation d’études en amont, pendant ou en aval de projets publics
  • L’analyse stratégique des politiques publiques pour les rendre moins coûteuses et plus performantes.
  • L’évaluation de l’impact social et environnemental des dispositifs publics.
  • La réalisation d’un Benchmark des réussites à l’internationales.
→ Rendre les villes plus agréables et intelligentes
Nous vous accompagnons dans :
  • Le développement des villes et métropoles pour qu’elle soient sociales, durable et connectées.
  • Une réflexion autour des nouvelles formes de mobilité.
  • L’étude et la redynamisation des centres-villes.
  • Le développement de l’engagement citoyen grâce à la création de plateformes coopératives coopérative.
  • La création de forums et de tables rondes pour intégrer les citoyens au débat public et à la prise de décisions dans leur quartier.
  • Le développement de projets culturels.
→ Des politiques publiques plus respectueuses de l’environnement
Nous vous accompagnons dans :
  • La mise en place de stratégies d’investissement dans les énergies renouvelables et d’optimisation de la transition écologique.
  • Le développement de l’économie circulaire et des circuits courts.
  • Le développement de pratiques agricoles positives.
  • La mise en place de projets d’agro-écologie.
  • La mise en place de plateformes de financement participatif pour financer ces nouveaux projets.
→ Accompagnement des citoyens face à l’évolution des services publics
Nous vous accompagnons dans :
  • La mise en place de stratégies ambitieuses pour répondre aux enjeux liés à la fracture numérique qui limite l’accès des usagers les plus précaires aux services publics.
  • Le déploiement de programmes de formation et de sensibilisation aux outils numériques à destination des personnes âgées et des publics précaires.
  • La mise en place de stratégies de communication et d’acceptation du changement pour faciliter l’évolution des habitudes des citoyens.
→ Gestion des ressources humaines et organisation des équipes
Nous vous accompagnons dans :
  • Le développement et l’optimisation de la gestion des ressources humaines.
  • La prise en compte des enjeux liés à la diversité et le déploiement de programmes de promotion de la diversité.
  • Le développement de nouvelles approches RH qui favorisent la créativité et l’engagement des équipes.
  • La conduite douce du changement pour diminuer la résistance des équipes grâce au dialogue et à une meilleure prise en compte de leurs besoins.
→ Scolarisation, formation et insertion professionnelle
Au travers des 480 établissements et services dédiés qu’il gère, le GROUPE SOS a développé de réelles expertises dans la lutte contre les addictions, le décrochage scolaire, la désocialisation, la précarité et le mal-logement notamment. Ces champs d’intervention sont le cœur d’expertise du GROUPE SOS et doivent s’appréhender de manière globale puisqu’elles concernent des publics souvent touchés par plusieurs formes de précarité.

GROUPE SOS Consulting propose de mettre les compétences de ses collaborateurs au service des acteurs publics qui souhaitent ces problématiques de manière globale et renforcer ou développer certaines activités sociales en particulier dans la mise en place des dispositifs mentionnés ci-dessous.
  • La mise en place de programmes d’accompagnement vers l’emploi.
  • L’accompagnement vers l’emploi des publics handicapés.
  • L’accompagnement de jeunes en situation de décrochage scolaire.
  • La formation des professionnels de la protection judiciaire de la jeunesse et de l’aide sociale à l’enfance.
  • La réalisation de missions de sensibilisation à l’égalité homme/femme.
→Insertion sociale et protection de l’enfance
Nous vous accompagnons dans :
  • L’accompagnement social des personnes en situation de fragilité psychologique et sociale.
  • L’accueil et l’accompagnement des personnes sans domicile.
  • La mise en place de dispositifs d’insertion par le logement.
  • La création d’outils numériques de stockage de données pour personnes sans abri (Cloud Solidaire).
  • La prévention de la radicalisation (prévention primaire, éducation critique aux médias, diagnostics territoriaux d’identification de la radicalisation).
→ Accès au logement, temporaire ou pérenne
Nous vous accompagnons dans :
  • La gestion de structures d’accueil et d’hébergement d’urgence pour tous types de publics: CHU/ CHRS CADA CAO CHUM et à la gestion de dispositifs d’intermédiation locative (LOUEZ SOLIDAIRE, SOLIBAIL,…).
  • La création de dispositifs d’accompagnement vers le logement ou maintien dans le logement à destination des publics dans le besoin.
→ Accueil et suivi des migrants
Nous vous accompagnons dans :
  • L’accueil des migrants et l’accompagnement des demandeurs d’asile dans leurs démarches (CADA, CAO, CHUM).
  • La mise en place de dispositif d’intégration à destination des réfugiés.
  • L’accueil et l’accompagnement des réfugiés réinstallés.
  • La prise en charge psychothérapeutique des publics migrants.
→ Prise en charge de la précarité et de la dépendance
Nous vous accompagnons dans :
  • L’accompagnement médical des personnes en situation de fragilité psychologique et sociale.
  • La prise en charge des personnes souffrant d’addiction.
  • La prise en charge médicale des personnes vivant dans la rue.
  • La prise en charge des handicaps physiques et mentaux demandant un accompagnement spécifique (autisme, saturnisme,…). (FAM, SAMSAH).
  • La prise en charge des personnes âgées dépendantes.
  • La prise en charge de maladies neurodégénératives liées à la vieillesse (Alzheimer, démence,...).
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Etablissements de santé



& structures médico-sociales

Une prise en charge
à la hauteur des besoins des personnes,
respectueuse de leur dignité et de leur bien-être

Depuis 35 ans le GROUPE SOS a placé au centre de ses activités la prise en charge des personnes vulnérables, qu’il s’agisse de leur prise en charge dans les hôpitaux du GROUPE SOS, de leur intégration au sein des EHPAD ou de leur passage dans l’un des nombreux centres destinés aux publics précaires, répartis sur l’ensemble du territoire.

Par la diversité de ses activités et des missions qu’il poursuit, le GROUPE SOS a démontré qu’il est possible de créer et pérenniser des activités économiques, tout en ayant un fort impact social. Il assure à l’ensemble des bénéficiaires des établissements et des dispositifs dont il a la gestion, une prise en charge à la hauteur de leurs besoins, dans une démarche solidaire respectueuse de leur dignité et de leur bien-être. Le GROUPE SOS s’engage ainsi à fournir à tous les types de publics des soins et des accompagnements de qualité, adaptés à leur situation géographique, sociale et financière.

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Notre expertise
s’organise en 3 volets :

  • Créer, gérer et restructurer les structures médicosociales
  • Accompagner le vieillissement à domicile ou dans des structures dédiées
  • Etudier, créer et accompagner le déploiement des dispositifs de soins et de prise en charge du vieillissement à l’international, notamment dans les pays en développement

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→ Créer, gérer et restructurer les structures médicosociales
Depuis plusieurs années, le GROUPE SOS conseille et accompagne dans leur redressement les établissements en difficulté. Les structures qui ont pu être accompagnées par le GROUPE SOS mutualisent ainsi leurs dépenses, stabilisent leur situation financière, créent des synergies, professionnalisent leurs pratiques, grandissent… Aujourd’hui, plus de 100 établissements et services composent l’activité du GROUPE SOS dans les domaines de la santé, de la prise en charge du vieillissement et des publics précaires. Ces établissements bénéficient d’une gestion rigoureuse leur permettant de se concentrer sur le développement de nouvelles activités, toujours plus innovantes et performantes. C’est ainsi que les structures du groupe peuvent se maintenir à la pointe des dernières technologies et des pratiques médicales les plus innovantes.
→ Accompagner le vieillissement à domicile ou dans des structures dédiées
Le GROUPE SOS s’investit depuis plusieurs années pour faire face « au défi du grand âge » en gérant 80 établissements et services dédiés aux seniors. Le Groupe propose une approche globale et experte des personnes âgées dépendantes qui prend en compte la multiplicité et l’évolution naturelle de leurs besoins pour proposer un accompagnement adapté et personnalisé.Une réflexion permanente autour de projets innovants notamment dans le domaine de la « e-santé » a permis au GROUPE SOS de développer de nouveaux services et de nouvelles technologies pour favoriser le « bien-vieillir ».
→ Etudier, créer et accompagner le déploiement des dispositifs de soins et de prise en charge du vieillissement à l’international, notamment dans les pays en développement
Présent dans plus de 40 pays, l’activité du GROUPE SOS est caractérisée par son ancrage à l’international. Les entreprises sociales et associations du Groupe apportent un soutien via le volontariat, la formation, le renforcement des compétences, dans les domaines de la santé, du handicap, de la protection de l’environnement et de l’accès à l’éducation pour tous, partout dans le monde. Cette présence de longue date du GROUPE SOS dans de nombreux pays atteste de sa capacité à mener à bien des projets ambitieux en tenant compte des spécificités locales et de la nécessité de créer des offres graduées tout au long de la vie. Grâce à nos agences sur le terrain, GROUPE SOS dispose de relais nombreux et qualifiés sur place.
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Associations & ONG

Accompagner les Associations,
les ONG et les fondations
dans la professionnalisation de leurs activités

La complexification de l’environnement économique, fiscal, juridique et administratif dans lequel elles évoluent les oblige à repenser leur mode d’action. Les associations, ONG et fondations ne peuvent plus aujourd’hui se passer d’une stratégie d’image élaborée, ni d’une organisation optimisée. Une structure perfectionnée et une bonne gouvernance permettent l’optimisation de leur action à partir de ressources limitées et légitiment également leur rôle auprès de leurs donateurs et partenaires.

GROUPE SOS Consulting met aujourd’hui les compétences et les talents du GROUPE SOS au services des associations, des ONG et des fondations qui souhaitent se transformer et progresser. GROUPE SOS Consulting accompagne l’ensemble de ces structures dans la définition de leur stratégie de positionnement, la professionnalisation de l’ensemble de leurs activités et leur déploiement avec un objectif : rendre ces structures plus performantes pour leurs permettre d’atteindre leurs objectifs les plus ambitieux.

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Notre expertise s’organise en 3 volets :

  • Elaboration d’une stratégie de positionnement
  • Optimisation de la gestion afin de pouvoir se concentrer pleinement sur le cœur d’activité
  • Développement de nouvelles activités et changement d’échelle

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→ Elaboration d’une stratégie de positionnement
La diversité et le nombre d’acteurs associatifs obligent chacun à repenser stratégiquement son positionnement dans cet environnement complexe et changeant. GROUPE SOS Consulting aide ses partenaires à définir et recentrer leurs objectifs ainsi qu’à reconsidérer le public ciblé de manière à créer des dispositifs toujours plus impactants.

Cela passe par :
  • L’analyse de l’écosystème associatif et institutionnel concurrentiel
  • L’étude du positionnement de l’organisation et sa mise en perspective stratégique
  • L’élaboration d’une stratégie de déploiement pertinente
  • La création de synergies avec d’autres acteurs du territoire ou du secteur
  • Le rapprochement et la mutualisation des compétences de plusieurs structures en vue de renforcer leur action et d’effectuer des économies d’échelle
  • Le développement de partenariats avec les institutions publiques et les entreprises
  • L’évaluation de l’impact des activités de l’organisation
  • L’élaboration d’une stratégie de communication et de valorisation renouvelée
→ Optimisation de la gestion afin de pouvoir se concentrer pleinement sur le cœur d’activité.
GROUPE SOS Consulting propose aux associations et aux ONG de les accompagner dans l’analyse financière de leur structure, dans la professionnalisation de leur modèle de gestion et de leurs activités supports. Au terme de l’accompagnement, ces organisations sont capables de se concentrer pleinement sur leur activité, libérées des incertitudes financières, juridiques et administratives.

Cela passe par :
  • L’analyse financière et la définition d’un business model viable
  • La diversification des moyens de financement (collecte de dons, recherche de subventions, levée de fonds …)
  • Un accompagnement face à la complexité réglementaire (remise à plat des statuts, vérification des contrats de travail, mise en conformité avec la réglementation, …)
  • Un accompagnement à la conduite du changement, (restructuration et externalisation)
  • Une politique d’achat performante qui permette de maîtriser ses coûts
  • La formation des équipes aux tâches ayant une implication juridique et administrative (comptabilité, dossiers de subvention, rédaction d’un contrat de travail, ...)
  • Une gestion efficace des ressources humaines (recrutement, contrats, organisation des congés, des promotions, ...)
→ Développement de nouvelles activités et changement d’échelle
Présent dans 54 pays et dans toutes les régions françaises, GROUPE SOS est passé maître dans le déploiement des activités à grande échelle et leur implantation dans des lieux nouveaux.

GROUPE SOS Consulting propose d’accompagner pas à pas les associations, les ONG et les fondations dans la diversification de leurs activités et/ou leur déploiement sur de nouveaux territoires.

Nous vous accompagnons dans :
  • La réalisation d’études prospectives liées à l’avenir de la structure
  • La définition d’un modèle économique reproductible et exportable
  • La mise en place d’une politique de croissance et de déploiement localement et à l’international
  • Le recrutement des talents nécessaires à ce déploiement
  • Le rapprochement et la mutualisation des compétences de plusieurs structures en vue de renforcer leur action et d’effectuer des économies d’échelle
  • L’analyse des risques liés à la situation géopolitique et géoéconomique d’un territoire
  • Le déploiement des nouvelles activités (réorganisation des équipes, du management, recherche de nouveaux locaux, …)
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Investisseurs

Accompagner les investisseurs et les accélérateurs à intégrer à leur stratégie les enjeux du monde de demain

Les changements structurels – environnementaux, générationnels, technologiques, sociaux, etc. - que connaissent aujourd’hui nos sociétés bouleversent nos manières de travailler et impactent largement notre vision à moyen et à long terme. GROUPE SOS Consulting vous accompagne pour tirer le meilleur de ces transitions en apportant des réponses aux questions stratégiques qui sont aujourd’hui au cœur de vos préoccupations.

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Notre expertise
s’organise en 3 volets :

  • Impact investing
  • Mesure de l’impact
  • D&I (Diversity et Inclusion)

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→ Impact Investing
GROUPE SOS Consulting conseille ses partenaires qui investissent dans des entreprises sociales en proposant une analyse précise de leur modèle et une stratégie d’investissement éclairée:
  • Veille continue de l’industrie, des tendances et des innovations
  • Analyse de la stratégie d’investissement et recommandations stratégiques
  • Apport de deal-flow (création d’une stratégie « d’outreach » et mise en place de partenariats)
  • Due diligence
  • Analyse de l’impact social du portefeuille d’actifs
  • Analyse des outils de mesure d’impact et recommandations stratégiques
GROUPE SOS Consulting accompagne également les investisseurs et accélérateurs traditionnels qui souhaitent mettre en place une stratégie « d’impact investing » :
  • Workshop de présentation de l’impact investing (univers, étude de cas, bonnes pratiques, etc.)
  • Création et design d’une stratégie d’investissement (critère d’investissement, vision globale, cohérence de la vision avec les activités existantes)
  • Intégration d’une stratégie d’impact investing aux activités d’investissement existantes
→ Mesure de l’impact
GROUPE SOS conseille également les investisseurs qui souhaitent mesurer l’impact de leur portefeuille et analyser les risques sociaux et environnementaux réels des structures plus classiques dans lesquelles ils investissent.
  • Diagnostic/ état des lieux des pratiques de l’entreprise en matière d’impact
  • Analyse de l’impact d’un portefeuille existant
  • Création d’outils de mesure d’impact et intégration opérationnelle
  • Révision de la stratégie d’investissement pour réduire les risques et maximiser l’impact
→ D&I (Diversité et Inclusion)
GROUPE SOS Consulting accompagne les investisseurs et les accélérateurs qui veulent faire de la diversité un levier de performance économique et financière.
  • Workshop de présentation des enjeux liés à la diversité et à l’inclusion
  • Diagnostic et état des lieux des pratiques existantes
  • Recommandations stratégiques pour mettre en place une stratégie et des process d’investissement inclusif, au niveau de l’équipe mais aussi au niveau du portefeuille
  • Apporteur de deal-flow (création d’une stratégie d’outreach et mise en place de partenariats)
  • Création d’outils de mesure d’impact et intégration opérationnelle
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Partenaires Internationaux

Mettre l’expérience du GROUPE SOS au service de ses partenaires internationaux

Groupe SOS consulting est l’activité de conseil transversale du GROUPE SOS qui s’appuie sur l’ensemble des compétences et expertises que le GROUPE SOS a su développer depuis 30 ans : transition sociale et environnementale, prise en charge du vieillissement, gestion associative, entrepreneuriat social et business inclusif, intégration des exclus, gestion des ressources humaines, impact investing, etc…

Premier cabinet de conseil en France dans la prise en compte de l’ensemble des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux, GROUPE SOS Consulting accompagne ses partenaires internationaux qui souhaitent être aidés dans le déploiement de leurs activités. Stratégie d’entreprise, dispositifs publics innovants, programmes associatifs performants, développement local du secteur médico-social et sanitaire, tels sont les champs de compétences que GROUPE SOS Consulting met à la disposition de ses partenaires partout dans le monde.

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Notre expertise
s’adresse aux :

  • Entreprises locales et internationales
  • Associations et ONG internationales
  • Etablissements de santé, infrastructures sanitaires et médico-sociales
  • Investisseurs
  • Etats et pouvoirs publiques

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→ Entreprises locales et internationales
L’intégration à la stratégie des entreprises des grands enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux est devenue un facteur de compétitivité majeur. GROUPE SOS Consulting conseille les entreprises qui ont fait de la transformation de leur modèle une priorité en les accompagnant dans la mise en place de stratégies socialement positives, créatrices d’efficacité, de rentabilité et de légitimité. Nous accompagnons également les entreprises dans leur stratégie d’image et de croissance à l’international.
→ Associations et ONG internationales s
Face à un environnement de plus en plus concurrentiel et dans un contexte de diminution des aides publiques, les ONG et associations se professionnalisent et repensent leur stratégie. GROUPE SOS Consulting les accompagne aujourd’hui dans le déploiement de leurs activités : de la formation des équipes à l’analyse de leur modèle organisationnel et financier en passant par leur stratégie d’image et de croissance à l’international.
→ Etablissements de santé, infrastructures sanitaires et médico-sociales
Les pratiques de santé évoluent, les besoins aussi. La prise en charge des personnes âgées, le maintien de leur autonomie ainsi que la prise en compte du « bien-vieillir » font partie des problématiques centrales des prochaines décennies.

GROUPE SOS Consulting accompagne les acteurs du secteur médico-social et les professionnels de santé dans l’élaboration de modèles économiques efficaces et dans l’optimisation du fonctionnement de leurs services. Il les conseille dans l’organisation, la gestion et le déploiement de leurs établissements autant que dans la mise en place d’outils numériques innovants et performants.
→ Investisseurs
GROUPE SOS Consulting conseille ses partenaires qui investissent dans des entreprises sociales à travers une analyse précise de leur modèle et une stratégie d’investissement éclairée. Il conseille également les investisseurs qui souhaitent mesurer l’impact social et les risques sociaux et environnementaux réels des structures plus classiques dans lesquelles ils investissent. En lien direct avec douze incubateurs internationaux, GROUPE SOS Consulting accompagne également ses partenaires qui s’intéressent plus généralement à l’univers des startups.
→ Etats et pouvoirs publiques
Le GROUPE SOS est un partenaire de longue date des Etats qu’il accompagne efficacement dans la prise en charge des personnes les plus vulnérables au travers notamment de délégations de missions de service public. L’expertise du GROUPE SOS est transversale, elle va de la mise en place de dispositifs socialement impactants à l’évaluation des politiques publiques, en passant par la mise en place de politiques de transition environnementale des territoires.

Fort de cette expertise, GROUPE SOS Consulting accompagne aujourd’hui les partenaires internationaux dans l’orientation et l’évaluation globale de leur action. Il les conseille notamment dans la mise en place de dispositifs impactants autour de l’insertion sociale, de la promotion de la diversité, de l’accès au logement et à l’emploi, et en faveur de la lutte contre la précarité et la dépendance.
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