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Nos Expertises
Associations & ONG

Accompagner les Associations,
les ONG et les fondations
dans la professionnalisation de leurs activités

La complexification de l’environnement économique, fiscal, juridique et administratif dans lequel elles évoluent les oblige à repenser leur mode d’action. Les associations, ONG et fondations ne peuvent plus aujourd’hui se passer d’une stratégie d’image élaborée, ni d’une organisation optimisée. Une structure perfectionnée et une bonne gouvernance permettent l’optimisation de leur action à partir de ressources limitées et légitiment également leur rôle auprès de leurs donateurs et partenaires.

GROUPE SOS Consulting met aujourd’hui les compétences et les talents du GROUPE SOS au services des associations, des ONG et des fondations qui souhaitent se transformer et progresser. GROUPE SOS Consulting accompagne l’ensemble de ces structures dans la définition de leur stratégie de positionnement, la professionnalisation de l’ensemble de leurs activités et leur déploiement avec un objectif : rendre ces structures plus performantes pour leurs permettre d’atteindre leurs objectifs les plus ambitieux.

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Notre expertise s’organise en 3 volets :

  • Elaboration d’une stratégie de positionnement
  • Optimisation de la gestion afin de pouvoir se concentrer pleinement sur le cœur d’activité
  • Développement de nouvelles activités et changement d’échelle

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→ Elaboration d’une stratégie de positionnement
La diversité et le nombre d’acteurs associatifs obligent chacun à repenser stratégiquement son positionnement dans cet environnement complexe et changeant. GROUPE SOS Consulting aide ses partenaires à définir et recentrer leurs objectifs ainsi qu’à reconsidérer le public ciblé de manière à créer des dispositifs toujours plus impactants.

Cela passe par :
  • L’analyse de l’écosystème associatif et institutionnel concurrentiel
  • L’étude du positionnement de l’organisation et sa mise en perspective stratégique
  • L’élaboration d’une stratégie de déploiement pertinente
  • La création de synergies avec d’autres acteurs du territoire ou du secteur
  • Le rapprochement et la mutualisation des compétences de plusieurs structures en vue de renforcer leur action et d’effectuer des économies d’échelle
  • Le développement de partenariats avec les institutions publiques et les entreprises
  • L’évaluation de l’impact des activités de l’organisation
  • L’élaboration d’une stratégie de communication et de valorisation renouvelée
→ Optimisation de la gestion afin de pouvoir se concentrer pleinement sur le cœur d’activité.
GROUPE SOS Consulting propose aux associations et aux ONG de les accompagner dans l’analyse financière de leur structure, dans la professionnalisation de leur modèle de gestion et de leurs activités supports. Au terme de l’accompagnement, ces organisations sont capables de se concentrer pleinement sur leur activité, libérées des incertitudes financières, juridiques et administratives.

Cela passe par :
  • L’analyse financière et la définition d’un business model viable
  • La diversification des moyens de financement (collecte de dons, recherche de subventions, levée de fonds …)
  • Un accompagnement face à la complexité réglementaire (remise à plat des statuts, vérification des contrats de travail, mise en conformité avec la réglementation, …)
  • Un accompagnement à la conduite du changement, (restructuration et externalisation)
  • Une politique d’achat performante qui permette de maîtriser ses coûts
  • La formation des équipes aux tâches ayant une implication juridique et administrative (comptabilité, dossiers de subvention, rédaction d’un contrat de travail, ...)
  • Une gestion efficace des ressources humaines (recrutement, contrats, organisation des congés, des promotions, ...)
→ Développement de nouvelles activités et changement d’échelle
Présent dans 54 pays et dans toutes les régions françaises, GROUPE SOS est passé maître dans le déploiement des activités à grande échelle et leur implantation dans des lieux nouveaux.

GROUPE SOS Consulting propose d’accompagner pas à pas les associations, les ONG et les fondations dans la diversification de leurs activités et/ou leur déploiement sur de nouveaux territoires.

Nous vous accompagnons dans :
  • La réalisation d’études prospectives liées à l’avenir de la structure
  • La définition d’un modèle économique reproductible et exportable
  • La mise en place d’une politique de croissance et de déploiement localement et à l’international
  • Le recrutement des talents nécessaires à ce déploiement
  • Le rapprochement et la mutualisation des compétences de plusieurs structures en vue de renforcer leur action et d’effectuer des économies d’échelle
  • L’analyse des risques liés à la situation géopolitique et géoéconomique d’un territoire
  • Le déploiement des nouvelles activités (réorganisation des équipes, du management, recherche de nouveaux locaux, …)
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